Project Manager les fondamentaux
Dernière mise à jour : 02/10/2024
Description Catalogue
Practice ENOVIA Project Management - Durée : 11 heures
Ce module vous apprendra à créer et à gérer des projets, à affecter des membres au projet, à créer des tâches, à créer des structures de signets (dossiers) et à définir des droits d'accès pour la gestion des documents liés aux projets. Vous apprendrez également à créer les étapes du procédé pour la révision et l'approbation des tâches, et à suivre le statut des différents projets. En outre, vous apprendrez à utiliser la fonctionnalité d'intégration de Microsoft Project pour échanger et visualiser les données d'un projet.
1 - Démarrer avec l'application Project Management: Cette section comprend les conventions et les détails de l'environnement pour le contenu du module
2 - Création de programmes et de projets : Dans cette section, vous apprendrez à créer des programmes et des projets. Vous apprendrez également à utiliser les modèles de projet
3 - Création d'un planning et affectation des membres : Dans cette section, vous apprendrez à créer un planning pour un projet. Vous allez également affecter des membres au projet
4 - Créer des expériences, des problèmes de projet et des baselines: Dans cette section, vous apprendrez à créer une expérience, une problématique de projet et une baseline pour un projet
5 - Création de signets et définition des droits d'accès : Dans cette section, vous apprendrez à créer des signets et des signets contrôlés pour un projet. Vous apprendrez également à gérer les droits d'accès au niveau des signets
6 - Création de workflow et réalisation des tâches : Dans cette section, vous apprendrez à créer un workflow pour une tâche de projet. Vous découvrirez également le procédé d'achèvement du workflow
7 - Suivi du statut des programmes et des projets : Dans cette section, vous apprendrez à suivre le projet à l'aide d'un diagramme de Gantt et de diverses fonctionnalités du diagramme de Gantt
8 - Utilisation de Microsoft Project Integration : Dans cette section, vous allez découvrir l'intégration Microsoft Project. Elle permet de visualiser, modifier et synchroniser les projets de l'application ENOVIA Project Management avec Microsoft Project.
Practice ENOVIA Project Execution - Durée : 3 heures
Ce module vous apprendra à utiliser l'application Project Execution pour gérer les tâches qui vous sont assignées. Vous serez en mesure de gérer le planning du projet, de modifier les tâches, d'enregistrer les risques et de créer des feuilles de temps.
1 - Démarrer avec l'application Project Execution : Cette section comprend les conventions et les détails de l'environnement pour le contenu du module
2 - Gestion des tâches pour les projets : Dans cette section, vous allez gérer le planning du projet. Vous ajouterez des sous-tâches aux tâches assignées
3 - Suivi de l'état des projets : Dans cette section, vous allez créer des risques pour la tâche assignée dans le projet. Vous allez également créer la feuille de temps pour le projet
Objectifs de la formation
Ce cours vous apprendra à créer le planning du projet, à assigner les membres du projet et à effectuer le suivi du projet.
Vous apprendrez comment réaliser les tâches du projet.
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
- Salle de formation moderne et spacieuse, équipée de 8 postes de travail ergonomiques avec ordinateurs performants et connexion internet haut débit. Vidéo projecteur haute définition pour une visualisation optimale des supports de cours. Tableau blanc pour des sessions participatives.
- 8 personnes maximum par session en présentiel et 6 personnes maximum par session en distanciel afin de garantir une formation de qualité, permettant une attention personnalisée du formateur et favorisant les échanges entre participants. Cette taille de groupe optimale facilite les exercices pratiques, les discussions approfondies et un suivi individuel des progrès de chacun.
- Environnement d'apprentissage confortable avec climatisation, éclairage adapté et pauses incluses pour maintenir la concentration tout au long de la journée.
- Documentation complète fournie à chaque participant, incluant supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires pour approfondir les connaissances après la formation.
Moyens et supports pédagogiques
- Méthodologie pédagogique équilibrée, alliant apports théoriques et mises en situation pratiques. Alternance de sessions théoriques et travaux pratiques simulant des projets professionnels pour développer des compétences applicables en milieu de travail.
- Documentation pédagogique exhaustive (formats numérique et/ou imprimé) comprenant des synthèses thématiques et des exercices d'application. Accès permanent à une plateforme e-learning durant et à la suite de la formation permettant la consultation des ressources pédagogiques post-formation.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Lors de la session, chaque module est évalué de manière formative (qcm, questions/réponses, jeux formatifs, mises en situations, etc.) et/ou de manière sommative afin d'attester du niveau de connaissance acquis en fin de formation.
- Une fiche d'évaluation sera remplie par chaque stagiaire et permettra de valider que la formation a répondu à leurs attentes, le cas échéant, une prestation d'assistance technique post formation pourra être proposée.
- Evaluation Post-formation 45 jours après la formation afin de vérifier si les attentes et les besoins de la formation ont été atteints.
- Une attestation de formation nominative sera transmise à la fin de la formation.
- Chaque stagiaire devra signer une feuille d'émargement par demi-journée
Profil du / des Formateur(s)
- Issus de notre centre de compétences PLM.
- Profil d'ingénieurs diplômés ou techniciens supérieurs.
- Sélectionnés pour leurs qualités pédagogiques et leurs compétences techniques.